优秀的人才需要您用心培养

   上班了4年，创业两年了将近，接触人才网一年多，最多的感受企业就是没有人，没有合适的人，没有优秀的人，小王给我招聘点优秀的人才白，很多时候我也一直犯在优秀的人才，现在我得到了一个新的观点，就是优秀的人才是培养的，不是捡来的，是用心经营的。

    优秀的人是培训出来的，不是大规模撒网招聘到的。例如一个天子聪慧的运动员，无论多么优秀，不经过专业，长期严格的训练是很难成为一个好钢铁的。又例如寺庙和尚在修行的时候，为什么会处置坦然呢？因为大家习惯了，经过了时间的培养才会养成一种习惯，只有在人心甘情愿接受严格训练时，才能达到理想的目标，相反，若一个人有再好的天赋资质，不愿意接受训练依然是不会出成绩。在用传统的方法是不在适应，用不好的恰恰适得其反。

培养人才，需要的是时间和精力，指定方针目标。

另外一件更为重要的事情是，经营者应该充分授权给员工，使其能够在自己的责任和权限内，主动进取、勇于负责。培养人才的目的，不外乎造就经营人才，所以不要只是发号施令，这样只能培养一些只会听从吩咐而工作的庸才，无法激发员工和部属的管理能力。

   培养优秀的人才，需要确定目标，不能盲目的培训，要量身定制培训计划，培训中要不断考核，发现问题及时纠正，才能打造优秀的团队，培训员工也要政策连贯，不能朝令夕改。

          本期编辑：焦作智联网络信息技术有限公司王志强